2025, №10 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://voenvestnik.ru/51es1025.html

DOI: 10.15862/51ES1025 (https://doi.org/10.15862/51ES1025)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 149.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Пайтаева К.Т., Хажмурадова П.М., Темирсултанова З.А. Финансовое планирование: сущность и назначение // Экономика и безопасность. — 2025, №10. — URL: https://voenvestnik.ru/PDF/51ES1025.pdf DOI: 10.15862/51ES1025

Финансовое планирование: сущность и назначение

Пайтаева Комета Тахировна
к.э.н., доцент кафедры «Учёт, анализ и аудит в цифровой экономике»
Институт экономики и финансов
ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет имени А.А. Кадырова»
г. Грозный, Россия
Хажмурадова Петимат Мамедовна
магистрант
профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Институт экономики и финансов
ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет имени А.А. Кадырова»
г. Грозный, Россия
Темирсултанова Заира Алхазуровна
магистрант
профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Институт экономики и финансов
ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет имени А.А. Кадырова»
г. Грозный, Россия

Аннотация. В данной статье рассмотрены сущность и назначение финансового планирования в современных реалиях. Финансовый план представляет собой единую, комплексную и взаимосвязанную систему денежных потоков. Основными целями его составления является оценка будущего финансового положения предприятия, а также сопоставление предстоящих расходов с ожидаемыми доходами.
Предложена система рекомендаций относительно повышения уровня платёжеспособности предприятия и совершенствования его бизнес-процессов. Предприятие сталкивается с конкуренцией не только на потребительском рынке, но и на рынке капитала, соревнуясь с другими экономическими субъектами в получении кредитных ресурсов или привлечении частных инвестиций.
Поэтому для повышения эффективности его деятельности необходимо разработать и внедрить конкретные управленческие решения. Управленческое решение — это осознанный и обоснованный выбор, сделанный менеджером для решения конкретной проблемы или достижения конкретной цели бизнеса.
Ключевые слова: финансовое планирование, инструменты контроллинга бизнес-процессов, система показателей.

Скачать