2026, №6 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://voenvestnik.ru/4es626.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 153.9 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Батырмурзаева З.М. Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений (на примере ОАО «Денеб») // Экономика и безопасность. — 2026, №6. — URL: https://voenvestnik.ru/PDF/4ES626.pdf
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений (на примере ОАО «Денеб»)
Батырмурзаева З.М.
к.э.н., доцент, доцент кафедры «Менеджмент»
ГАОУ ВО «Дагестанский Государственный
Университет Народного Хозяйства»
г. Махачкала, Россия
Аннотация. Способность организации удерживать рыночные позиции все чаще определяется не качеством отдельного управленческого решения, а слаженностью всей системы стратегического управления и наличием руководителей, готовых вести изменения. В работе рассматривается связь между эффективностью стратегического менеджмента и фигурой лидера стратегических изменений на материале ОАО «Денеб» – одного из крупнейших производителей безалкогольной продукции Северного Кавказа. Показано, что результативность стратегии зависит не столько от выбора аналитического инструментария, сколько от того, кто и как доводит выбранный курс до уровня ежедневных практик. На примере дагестанского предприятия раскрыты типичные разрывы между декларируемой стратегией и ее реализацией, а также роль управленческого лидерства в их преодолении. Сформулированы рекомендации по усилению функции лидерства в процессе стратегических преобразований.
Ключевые слова: стратегический менеджмент, эффективность управления, лидерство, стратегические изменения, конкурентоспособность, ОАО «Денеб», рынок безалкогольных напитков.

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.


