2026, №5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://voenvestnik.ru/23es526.html

DOI: 10.15862/23ES526 (https://doi.org/10.15862/23ES526)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 223.5 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Калбаева Р.Д., Кутманали уулу Мыктыбек, Маматов А.М. Обратная связь как инструмент эффективного управления командой // Экономика и безопасность. — 2026, №5. — URL: https://voenvestnik.ru/PDF/23ES526.pdf DOI: 10.15862/23ES526

Обратная связь как инструмент эффективного управления командой

Калбаева Рахат Дуйшоевна
старший преподаватель кафедры “Экономики и финансов”
МНУ им. Канторо Шариповича Токтомаматова
г. Манас, Кыргызстан
Кутманали уулу Мыктыбек
магистрант кафедры “Экономики и финансов”
МНУ им. Канторо Шариповича Токтомаматова
г. Манас, Кыргызстан
Маматов Азатбек Маматович
магистрант кафедры “Экономики и финансов”
МНУ им. Канторо Шариповича Токтомаматова
г. Манас, Кыргызстан

Аннотация. В статье рассматривается роль обратной связи в системе управления командой как одного из ключевых инструментов повышения эффективности деятельности современной организации. Раскрывается сущность понятия обратной связи, рассматриваются ее основные функции, виды и формы реализации в управленческой практике. Особое внимание уделяется влиянию обратной связи на мотивацию персонала, развитие профессиональных компетенций сотрудников, качество внутриорганизационных коммуникаций и формирование благоприятного психологического климата в коллективе. Анализируется значение конструктивной обратной связи как механизма повышения вовлеченности работников и улучшения результатов командной деятельности. Обосновывается, что системный подход к организации обратной связи способствует развитию корпоративной культуры, укреплению доверия между руководством и сотрудниками, повышению производительности труда и достижению стратегических целей организации.
Ключевые слова: обратная связь, управление командой, управление персоналом, человеческие ресурсы, коммуникации, мотивация сотрудников, эффективность управления, организационное развитие, корпоративная культура, профессиональные компетенции, командное взаимодействие, оценка персонала, лидерство, развитие сотрудников, конкурентоспособность организации.

Скачать